মিটিং সারসংক্ষেপ ও কর্মপরিকল্পনা

আলোচনার প্রধান বিষয়বস্তু, আগ্রহী সদস্যদের তালিকা এবং বিস্তারিত রূপরেখা

১. RRHEE Management-এর প্রস্তাবিত উদ্যোক্তা মেলা

আগ্রহী সদস্যবৃন্দ: মো: আমিনুল, মো: আল মামুন, মো: মাসুদুল ইসলাম, মিথিলা, মিসেস চৈতি।
আইনি ও প্রশাসনিক কাঠামো মেলার জন্য প্রয়োজনীয় আইনি অনুমতি, লাইসেন্স এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়াগুলো কীভাবে সম্পন্ন করা হবে?
বাজেট ও বিনিয়োগ মেলার সম্ভাব্য মোট বাজেট কত? অংশগ্রহণকারী সদস্যদের কি ব্যক্তিগতভাবে বিনিয়োগ করতে হবে? করলে তার পরিমাণ ও ঝুঁকির হার কেমন?
অংশীদারিত্ব ও লাভ-লোকসান লাভ এবং লোকসান ভাগাভাগির সুনির্দিষ্ট মডেলটি কী হবে?
সদস্যদের ভূমিকা এই আয়োজনে যুক্ত সদস্যদের সুনির্দিষ্ট দায়িত্ব ও ভূমিকা কী হবে?
ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা স্টল ব্যবস্থাপনা, নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং দর্শকদের আকৃষ্ট করতে অনলাইন মার্কেটিংয়ের বিস্তারিত পরিকল্পনা কী?
সময় ও স্থান মেলার সম্ভাব্য তারিখ, সময়কাল এবং উপযুক্ত স্থান নির্বাচনের বিষয়টি চূড়ান্ত করা।
সম্ভাব্য ঝুঁকি ও চ্যালেঞ্জ
(নেতিবাচক ইস্যু)
  • চাঁদাবাজি ও লোকাল পলিটিক্স: মেলা চলাকালীন স্থানীয় প্রভাবশালী মহল বা প্রশাসন থেকে ফ্রি স্টল বা চাঁদার চাপ এলে তা সামলানোর ব্যাকআপ প্ল্যান কী?
  • প্রাকৃতিক দুর্যোগ: খোলা মাঠে মেলা হলে হঠাৎ বৃষ্টি বা কালবৈশাখীতে স্টলের মালামাল নষ্ট হলে ক্ষতিপূরণ কে দেবে?
  • দর্শনার্থী খরা: মেলায় পর্যাপ্ত লোকসমাগম বা বিক্রি না হলে স্টল মালিকদের ক্ষোভ বা রিফান্ডের দাবি কীভাবে মোকাবিলা করা হবে?

২. স্মার্ট ও পরিচ্ছন্ন বর্জ্য ব্যবস্থাপনা

আগ্রহী সদস্যবৃন্দ: মো: আমিনুল, মো: আল মামুন, মো: মাসুদুল ইসলাম।
বাস্তবায়ন এলাকা ও পদ্ধতি কোন এলাকায় পাইলট প্রকল্প শুরু হবে এবং বর্জ্য সংগ্রহের সুনির্দিষ্ট পদ্ধতিটি কেমন হবে?
খরচ ও আয় প্রকল্পের প্রাথমিক খরচ এবং আয়ের সম্ভাব্য উৎসগুলো কী কী?
জনসম্পৃক্ততা স্থানীয় বাসিন্দাদের, বিশেষ করে স্কুল ও কলেজের শিক্ষার্থীদের এই সচেতনতামূলক কার্যক্রমে কীভাবে কার্যকরভাবে যুক্ত করা যায়?
টিম গঠন এই কার্যক্রম পরিচালনার জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত টিম কীভাবে গঠিত হবে এবং তাদের কাজের তদারকি কে করবে?
সম্ভাব্য ঝুঁকি ও চ্যালেঞ্জ
(নেতিবাচক ইস্যু)
  • সিন্ডিকেট হামলা: বর্তমান ময়লা সংগ্রহকারী লোকাল সিন্ডিকেট যদি এটিকে তাদের ব্যবসার হুমকি মনে করে কর্মীদের ওপর হামলা করে বা কাজে বাধা দেয়, তখন আইনি সুরক্ষা কী হবে?
  • জনগণের অনীহা: মানুষ যদি ডাস্টবিন ব্যবহার না করে রাস্তায় ময়লা ফেলা অব্যাহত রাখে অথবা আমাদের সার্ভিস চার্জ দিতে অস্বীকৃতি জানায়?
  • ডাম্পিং জটিলতা: সিটি কর্পোরেশন যদি ময়লা ফেলার জন্য নির্ধারিত ডাম্পিং জোন ব্যবহার করতে না দেয় বা অনুমতি বাতিল করে দেয়?

৩. নিরাপদ ও আধুনিক নেটওয়ার্ক/ক্যাবল ব্যবস্থাপনা

আগ্রহী সদস্যবৃন্দ: মো: আমিনুল, মো: মাসুদুল ইসলাম।
প্রযুক্তিগত মডেল ঝুলন্ত তারের পরিবর্তে আধুনিক ও নিরাপদ নেটওয়ার্ক ব্যবস্থাপনার কারিগরি মডেলটি কেমন হবে?
অপারেটর সমন্বয় স্থানীয় ইন্টারনেট ও ক্যাবল অপারেটরদের সাথে সমন্বয়ের প্রক্রিয়া কী হবে?
ব্যয় ও আয় এই প্রকল্পের সম্ভাব্য ব্যয় এবং আয়ের মডেল নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা প্রয়োজন।
অনুমতি আইনি ও কারিগরি অনুমতির ধাপগুলো কী কী?
সম্ভাব্য ঝুঁকি ও চ্যালেঞ্জ
(নেতিবাচক ইস্যু)
  • স্যাবোটাজ (Sabotage): লোকাল ইন্টারনেট বা ডিশ ব্যবসায়ীরা যদি রাতের অন্ধকারে আমাদের লাইন কেটে দেয় বা যন্ত্রপাতি চুরি করে, তার ক্ষতিপূরণ ও নিরাপত্তা ব্যবস্থা কী?
  • মনোপলির অভিযোগ: স্থানীয় অপারেটররা যদি মনে করে আমরা তাদের ব্যবসা ধ্বংস করতে আসছি এবং জোটবদ্ধ হয়ে আমাদের বয়কট করে?
  • কারিগরি বিপর্যয়: আন্ডারগ্রাউন্ড বা আধুনিক সিস্টেমে বড় ধরনের ফল্ট হলে এবং দ্রুত মেরামত করা না গেলে ক্লায়েন্টদের ক্ষতিপূরণ পলিসি কী হবে?

৪. SLSDI — Smart Life and Skill Development Initiative

আগ্রহী সদস্যবৃন্দ: মো: আমিনুল, মো: আল মামুন, মো: মাসুদুল ইসলাম, মিথিলা, মিসেস চৈতি।
প্রশিক্ষণ মডিউল কোন কোন বিষয়ের ওপর প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে এবং এর ফি কাঠামো কেমন হবে?
রিসোর্স পারসন ট্রেইনার বা বিশেষজ্ঞ হিসেবে কারা যুক্ত থাকবেন?
টার্গেট গ্রুপ মূলত কাদের (ছাত্র, বেকার যুবক নাকি পেশাজীবী) লক্ষ্য করে এই কোর্সগুলো ডিজাইন করা হবে?
পরিচালনা পদ্ধতি এটি কি অনলাইন নাকি অফলাইন মডেলে হবে? এটিকে কি একটি পূর্ণাঙ্গ প্রাইভেট ট্রেনিং সেন্টারের রূপ দেওয়া সম্ভব?
পাইলট ব্যাচ প্রথম ব্যাচ বা পাইলট প্রকল্প শুরু করার পরিকল্পনা ও সময়সীমা কী?
সম্ভাব্য ঝুঁকি ও চ্যালেঞ্জ
(নেতিবাচক ইস্যু)
  • কর্মসংস্থানের অভাব: কোর্স শেষে চাকরি বা আয়ের সুযোগ না পেলে শিক্ষার্থীরা যদি প্রতারণার অভিযোগ তোলে বা নেতিবাচক প্রচারণা চালায়?
  • ট্রেইনার ধরে রাখা: আমাদের তৈরি করা অভিজ্ঞ ট্রেইনাররা যদি বেশি বেতনের আশায় অন্য প্রতিষ্ঠানে চলে যায় বা নিজেরাই আলাদা সেন্টার খুলে বসে?
  • আর্থিক টেকসইতা: পর্যাপ্ত শিক্ষার্থী ভর্তি না হলে সেন্টারের ভাড়া, কারিগরি খরচ ও ট্রেইনারদের বেতন কীভাবে বহন করা হবে?

৫. SME উন্নয়ন ও স্থানীয় উদ্যোক্তা সহায়তা

আগ্রহী সদস্যবৃন্দ: মো: আমিনুল, মো: মাসুদুল ইসলাম, মিথিলা, মিসেস চৈতি।
SMEF সমন্বয় SME Foundation (SMEF)-এর সাথে সরকারিভাবে কোনো সমন্বয়ের সুযোগ আছে কি না এবং থাকলে তার প্রক্রিয়া কী?
উদ্যোক্তা তৈরি শিক্ষিত বেকারদের দক্ষ উদ্যোক্তা হিসেবে গড়ে তুলতে কী ধরণের বিশেষ প্রশিক্ষণ বা ওয়ার্কশপ আয়োজন করা যায়?
আর্থিক ও কারিগরি সহায়তা নতুন উদ্যোক্তাদের আর্থিক স্বাবলম্বী হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় গাইডলাইন এবং কারিগরি সহায়তা প্রদানের রূপরেখা কেমন হবে?
সম্ভাব্য ঝুঁকি ও চ্যালেঞ্জ
(নেতিবাচক ইস্যু)
  • ব্যাড ডেবট (Bad Debt): যাদের ফিন্যান্সিয়াল সাপোর্ট দেওয়া হবে, তারা যদি ব্যবসায় লোকসান করে ফান্ডের টাকা ফেরত দিতে ব্যর্থ হয়, তবে সেই আর্থিক ক্ষতি কে বহন করবে?
  • ফান্ডের অপব্যবহার: উদ্যোক্তারা যদি ফান্ডিং পাওয়ার পর সেই টাকা ব্যবসায় বিনিয়োগ না করে ব্যক্তিগত প্রয়োজনে খরচ করে ফেলে, তা আটকানোর উপায় কী?
  • আমলাতান্ত্রিক জটিলতা: ব্যাংক বা সরকারি SME Foundation থেকে ফান্ড আনতে গিয়ে যদি প্রজেক্ট মাসের পর মাস আটকে থাকে, তবে বিকল্প ফান্ডের ব্যবস্থা কী?
ডাউনলোড